Tunnetko hyvän hallintotavan ja sen monet hyödyt? Lue lisää siitä, miksi jokaisessa kestävää liiketoimintaa harjoittavassa yrityksessä tulisi tarkastella omaa hallintotapaa realistisesti, käsi sydämellä.
Arvopaperimarkkinayhdistyksen ylläpitämä Hallinnointikoodi (Corporate Governance) muodostuu pörssiyhtiöille suunnatuista hallinnointia ja raportointia koskevia suosituksista. Yksinkertaistettuna sillä tarkoitetaan tapaa, jonka avulla yritystoimintaa johdetaan ja kontrolloidaan.
Hallinnointikoodiin voit tutustua tarkemmin täällä: hallinnointikoodi-2025.pdf
Hyvän hallintotapa rakentaa suhteita ja luottamusta
Hyvä hallinnointitapa on suunniteltu tukemaan yhtiön päätöksentekoa, joka on läpinäkyvää, tehokasta ja yhtiön parhaaksi toimivaa. Hyvä hallintotapa vahvistaa yhtiön ja sen omistajien intressiä, mutta se myös rakentaa kestäviä suhteita eri sidosryhmiin.
Vaikka hallinnointikoodi on tarkoitettu lähinnä pörssiyhtiöille, suosittelemme usein myös pk-sektorin ja siellä erityisesti suurta kasvua tavoittelevia yrityksiä tarkastelemaan heidän hallinnointinsa järjestämistä suhteessa Hallinnointikoodiin. Eihän siitä mitään haittaa ole, päinvastoin. Hyvän hallinnointitavan noudattaminen antaa yrityksen koosta ja toimialasta riippumatta hallintamallin, jonka avulla johto voi luoda:
- kestäviä tuloksia,
- tavoitella kasvua sekä
- varmistaa yhtiön menestyksen myös tulevaisuudessa – mahdollisesti myöhemmin jopa harkitsemaan listautumista.
”Noudata tai selitä” – hyvä hallintotapa joustaa
Yhtiön johdon on hallittava hyvän hallintotavan määräykset. Tuntemisvelvollisuus vaatii johdolta myös jatkuvaa itsearviointia, joka usein tarkoittaa ulkopuolisen osaamisen hyödyntämistä ja hallinnon jatkuvaa kehittämistä.
Hyvän hallinnointitavan noudattaminen vahvistaa yhtiön mainetta ja luottamusta sijoittajien ja sidosryhmien silmissä. Hyvää hallinnointitapaa koskeva "noudata tai selitä" -periaate sallii yhtiön mukautua omiin erityistarpeisiinsa, mutta vaatii samalla avoimuutta ja harkintaa poikkeamien perusteluissa.
Yhtiön hallintotapa nojaa esimerkiksi seuraaviin kulmakiviin:
- Selkeä hallintorakenne ja vastuiden jako – Hallinnointikoodi suosittelee hallituksen, johdon ja valvontatoimintojen eriyttämistä, mikä tuo selkeyttä ja tehostaa toimintaa. Onko yhtiönne toimitusjohtaja myös hallituksen jäsen? Miten yhtiön johdon toimintaa valvotaan?
- Läpinäkyvyys – Yhtiön hallinto ja taloustilanne on viestittävä selkeästi omistajille ja sidosryhmille, mikä vahvistaa heidän luottamustaan. Onko yhtiönne dokumentaatio riittävän kattavaa ja selkeää? Onko hallituksen kokouksista laadittu aina pöytäkirja? Onko toimitusjohtajasopimuksenne kirjallinen?
- Riippumattomuus ja puolueettomuus – Johdon tulisi toimia yhtiön edun mukaisesti, vapaana sidosryhmien mahdollisista intresseistä. Onko yhtiön johtohenkilö myös yhtiön merkittävä omistaja?
- Valvonta ja vastuu – Hyvän hallintotavan periaatteet korostavat johdon vastuuta, jolla varmistetaan päätösten kestävyyttä ja riskienhallintaa. Onko yhtiön riskienhallinta järjestetty asianmukaisesti? Onko yhtiön riskienhallintaperiaatteet dokumentoitu?
Onko yhtiönne hallinto hoidettu asianmukaisesti?
Tunnetteko hyvää hallintoa koskevat määräykset? Miten vastasitte yllä esitettyjen kohtien 1–4 kysymyksiin? Jos huomaatte toimintatavoissa puutteita, ne ovat onneksi korjattavissa ja kasvun esteet vältettävissä. Tarjoamme apua hyvän hallinnointitavan tarkastamisessa ja järjestämisessä yhtiönne tarpeet huomioiden.
Tarkastamme yhtiön hallinnointitavan asianmukaisuuden, korjaamme mahdolliset puutteet ja rakennamme teidän yhtiönne tarpeisiin räätälöityjä asiakirjoja varmistaaksemme yhtiönne vastuullisen ja menestyksekkään liiketoiminnan!
